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徐州醫科大生命科學眾創空間

來源:編輯:2016-04-05 查看數:評論0

徐州醫學院科技園發展有限公司自2013年12月注冊運行以來,作為徐州醫科大學生命科學眾創空間和江蘇徐州生物技術與新醫藥科技產業園的運營主體,在逐步完善孵化器資質平臺建設,引進合作企業,形成生物醫藥的集聚效應方面取得了可喜的成績。江蘇徐州生物技術與新醫藥科技企業孵化器先后被認定為徐州市現代服務業重點集聚區、徐州醫療器械創新服務平臺、徐州醫療器械創新聯盟協會駐地、徐州醫學院大學科技園、江蘇徐州生物技術與新醫藥科技企業孵化器、徐州醫學院聯合技術轉移中心辦公地、徐州市首批重點眾創空間等資質,已形成科技成果轉化、產業化已形成“技術轉移、轉化→項目孵化→成果產業化”的完整鏈條,并擁有14個市級工程技術研究中心,并連續兩年(2014年、2015年)獲得徐州市孵化器年度考核優秀稱號。目前,生命科學眾創空間服務團隊構成共有13人組成,其中具有高級職稱5人,中級職稱得6人,初級職稱得2人,涵蓋醫學、藥學、生物學、工商管理、金融管理、財務等學科,已經形成科技咨詢服務,生物技術與新醫藥、醫療器械創新服務等方面的專業化團隊力量。    

空間業務以生物技術、醫藥研發、醫療器械、腫瘤生物治療為服務主體,目前孵化面積25000平方米,已形成腫瘤生物治療,生化制藥,模擬醫療器械,動物育種四個子孵化器。截止2015年12月,共有在孵企業數76家,在孵企業總人數1100余人,在孵企業中大專以上學歷人數560人,種子資金/孵化資金1200萬,累計畢業企業數13個,運營園區自有項目12個,并向周邊省區技術輸出3項。作為蘇北地區唯一的一個以生命科學為主題的眾創空間,已經在蘇北地區,乃至淮海經濟區已初具影響力,成為地區生物技術企業、新醫藥研發企業、臨床服務企業、醫療器械企業、模擬醫療器械研發、3D醫學材料打印、秸稈無害化處理、醫藥相關資格考試培訓考試的聚集和協同創新中心。

徐州醫科大學生命科學眾創空間創新服務模式: 改變一般眾創空間只提供創業場地、信息咨詢等常規服務模式,以資金入股、渠道合作、技術合作等多種模式相結合,有效緩解了較優項目創業初期技術力量不足、資金不足、渠道不足等弊端;和科技部門聯合組織科研項目或平臺項目,提供啟動資金等。具體如下: 作為徐州醫科大學生命科學眾創空間的運營結構——徐州醫學院科技園發展有限公司在設計之初,就設置經營范圍有生物醫藥產業項目投資、生產及營銷、生物醫藥成果轉讓、非學歷技能培訓等,所以在公司運營兩年來,逐漸形成了特色鮮明、機制高效的運行體制。

主要分為以下四種方式:

(1)資金/技術入股參股模式:發展前景好,具有較好社會效益和經濟效益的項目或企業,由于發展之初缺乏資金、技術等因素而不能很好的啟動發展,本機構通過高效的項目評審和產業政策,按照項目所需資金或技術進行入股或參股,待企業發展壯大如需要獨立發展,我機構采取市場機制進行退出;

(2)渠道合作模式:項目具有較好的發展前景,市場廣闊,項目方不需要資金和技術,但由于缺乏一定得渠道或社會認可需要較多年積累才能較好發展,本機構在經過專家委員會評定后,利用徐州醫學院及其附屬醫院的資源和社會認可度,采取渠道合作的模式,提供渠道或進行冠名,占取一定的股份;

(3)自主培育壯大引進外來資金和團隊模式:發展前景好,但周期較長,市場有需求的項目,本機構選擇自營的方式進行培育,待形成一定的規模和影響力顯現后,對外進行招商引資,引進專業團隊或資金進行發展;

(4)協助發展模式:項目符合沖床空間生命科學主題,符合國家和省市產業政策,前期不需要本機構的資金或技術投入支持,我方提供信息咨詢、科技咨詢和項目平臺申報服務,以及以低于市場價位的辦公場所等工作,如后期發展需要我方提供資金或渠道的可以另行協商;
聯合科研基金機制:對于很多企業或項目團隊由于缺少申報科研或平臺項目的方式,本機構通過多次和徐州市科學技術局溝通協調,在爭取園區獨立申報科研項目渠道(包含市局項目和省自然科學基金項目或平臺項目)的同時,和徐州市科學技術局設立聯合科研基金,聯合基金資助項目類別分為一般項目和重點項目,資助周期一般項目為2年,重點項目為3年,資助額度一般項目1.0-4萬元,重點項目5-30萬元。
關鍵共性技術:正確評價項目科學性和發展前景;高效和科學的管理團隊;有效的監督和監管機制;規范化的政策和制度等。

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